闯世界的背后：站在“风口”上学飞翔mg不朽情缘游戏网站登录一张藏毯

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉-△▲…•，薛婷做出决定——购入织机投资建厂▷◇，走规模生产的工业化之路▲◇=。不仅如此▷○…▽◁，她更是一次性投入2000多万元★△●◇，购买两台当时国际最先进的织机○-▽◁。

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础□…▽◆△▲。选择机织路线的圣源确定了…•○□“机器+人工△◁-▼”的全新生产模式•●▲-▼●：一张地毯由织机完成七八成后留白△▲▲■•▪，其余部分由手工编织完成▪=•。

　　创业之初▲▼，那时只要手里有订单…□◇○▲，行业利润率超过100%□▪▽。薛婷更加审慎▼●。

　　果不其然△▷-■▪○，不到6年●•□▲●，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣=…□▪，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕△◇▲△□，这是她第一次闯过生死关=◆□●=○。

　　•●•◁“这一次幸运△★•，只是因为做了一家规范经营企业该做的事▼☆☆◇。◇•”薛婷说▷-，企业存在的意义不止于经营获利◁▷，更要主动承担起社会责任☆○△▷◆▽。

　　染厂投产当年◆◆▷■•☆，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请△•▽☆▼…。2011年☆•=★，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用★◇…▼●■，占到公司整体投入近1/10■=▷。

　　作为企业创办者●●••-■，2007年毕业于上海财经大学的薛婷▼▲△…-•，比一般人幸运★▼◁。父亲白手起家办企业的精神激励着她◁▷，在毕业后创业◇…☆=。

　　藏毯产业…-★▼“风口☆▼=◁”期一直持续到2018年▷◆▲▼-。这期间▽▲△…▲▼，产品供不应求…☆◁，不少客户拿着现金上门加价求购▷◇▷；行业内羊毛收购▲★、清洗■△◆=◁☆、染色等产业链加速补齐…■；藏毯企业全面扩产…▲★◁▪▼，最新款式织机mg不朽情缘游戏网站登录•◇•★▲、智能化厂房相继出现……鼎盛时▲=▲，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业■●=▪，年出口贸易额最高时逾3700万美元■○▪□◁◆。

　　在圣源地毯生产车间尽头◁▪◁★○，有一个小房间●•…，展示着一款●△◇◁“礼堂红•■”高端化纤地毯●◆•★。

　　2009年••，圣源地毯又选择从原材料进行突破□▪，自主修建纺纱厂和染厂-◁△◆=•，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足●◆。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色○•□=◁◆，极大丰富客户选择-★▽▽▲■。

　　这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上=◇，进出的货车显示出企业的繁忙▪…。然而mg不朽情缘游戏网站登录◁◇▲□▼-，令人唏嘘的是…■▼○▪☆，这条路上曾有超过10家藏毯企业…△◁-▪，经历行业洗牌后▪●▪◆◇，如今只剩下不到六成…-☆-▪。

　　对此■■，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发★▪=，仅数月时间▲•▼■◁•，阻燃地毯技术就达到国际先进水平★□▷，地毯抗菌有效率达99=•.9%▼☆●▷○=，获得国内外地毯市场高度青睐★★•◇。

　　薛婷说◇▲，当我们还在纠结于色彩时◆▽▲•◇□，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛▷▼◁□○-。

　　薛婷介绍…◁=，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断▲●★，不但阻燃效果好•●◇▷□=，兼具耐磨□●◆、固色◁•▪■▲★、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求◁=△■，曾用于国家级重要会议场地△▷▲。

　　创业之初▷…☆▽▼◁，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺◇▪◆★，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地=△，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点…◇◆▲◇，走小众精品路线○▼●--。

　　市场上==▲●○，到处可以感受到狂欢气氛▲•▷-•=，同行们讨论最多的是引进哪款新织机▼•=，新织机接二连三到达港口●■○-，银行里多了贷款人的身影……一时间●△□，谁胆子大▲▽▪▲■◁、速度快=…△●▼•，谁就是最后的赢家••。

　　▼■△○“那时候▷▼▲…□◆，正是藏毯产业转型升级的关键期◇▽。藏毯作为青海当时重点培育的产业•▼▽▲，产销均有政策支持▷▼；地方有足够的材料与技术工人资源支撑-▼；欧美市场呈现一片蓝海=■•▲●，国内高端酒店业快速起步-▲▽…△▲，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……▪•”

　　今年9月▷△-●▲-，薛婷再次回到校园▲◆▲，成为清华大学创新领军工程在读博士◆▷☆•，每周频繁往返于北京和西宁□○☆■●▲。如果说本硕期间就读管理学专业●•■◇★，是为磨炼自己的管理能力…■▽。这次选择工业工程●◇，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步△★▼▼▲。

　　2016年•=，《中华人民共和国环境影响评价法》修订=•，环保标准大幅提升□■-▷，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度■●◆。

　　然而■□，狂欢没有让薛婷感到兴奋◆◆■▷-▲，而是害怕◁•▽▲◆-。她回忆○•=▼，一次下班后路过车间●▷◁，看到往日喧嚣归于平静◁-•。她慢下脚步●•▷•，突然意识到▽△=◁，市场扩张不可能无限▪○，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配▽△…-，否则将面临风口褪去后的风险▪▲▷••。

　　限产能■●△◇△△、降杠杆□▼●、守规矩……躲过三次冲击■•▲○▽，并不是薛婷有预判未来的本事□•▷▽-，只是做了企业人该做的事◇▲。

　　不仅如此▷•……○，公司产品小有名气后▷=…，一位国外客户慕名上门☆•，并提出使用一种全新配色○-=-▪•。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色△•◇？

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的◆☆▪“风口△==▽▷◁”▷☆○◆；圣源的幸运▷▷◁▼●◁，则是薛婷借势风口○◆=•▽◇，但不依靠风口◇••…▲-。企业发展中◇•●○◇☆，守住了传统手工艺的根◁……▲•◇，同时紧跟时代步伐▲☆◆△-，在不断创新中练就独立飞翔的本事▽▽不朽情缘经典掌机。。

　　薛婷说◇○▪，开足马力生产就能赚钱☆▷◆▼○。•★★▪“国产方块毯售价60元一平方米●▼-…，薛婷回忆▽◆。

　　圣源地毯生产车间内▽★◁•▲▽，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯●•□▼▲…，工人沿着纹路剪花☆■●▲，图案瞬时立体起来●○。

　　经过团队技术攻关和设备改造▲□，第17种颜色成功亮相◆•…▼…●。但这也让薛婷明白mg不朽情缘游戏网站登录◇△-★●◁，单纯依靠织机固定配色□▽◆•，企业难以脱颖而出◆○△▼。

　　在市场快速退潮中●▪◁，没有绝对的幸运儿●▽。2018年前后-△○，房地产等产业下行产生连锁反应■◆▲◆，迅速波及整个绒纺产业◇△○，接连不断有企业破产让银行开始警觉◆•◁◁，收紧行业相关贷款▷▲-◆。

　　2012年◇□•闯世界的背后：站在“风口”上学飞，圣源生产线万平方米▲△，扩产到超百万平方米■▼。车间摆满了地毯织机△☆▲▪、全自动后整理设备等机器•○◆-▽。即使这样=▷★，产能还是跟不上需求•▽••□★。

　　也许有人认为保守◆●◁•…。这样的企业才☆▲▪◁“健康◇◁▷◆”★▼=▲。美国的价格则高达600元一平方米▪■…▽■，如今□★▷◇▷◁？

　　对于企业未来○=…▽▪☆，薛婷表示…-，自己会坚持聚焦主业◇□●▷，注重培育核心竞争力△◇◇。随着企业成长■▪，会把新产品研发基地搬进厂区◆•▽●•，培养优秀手艺人▷★△○▲翔mg不朽情缘游戏网站登录一张藏毯，继续深挖藏毯背后的文化价值◆△●◇△▼，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业…◆◁•◁▷。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一○★…◁，在青藏高原已有千年历史★=▽□，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成□▼，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物•☆。2006年-□◁○●，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录●▪▽▼●-。

　　创立于2007年的圣源地毯△▲•▲▼，享受过政策扶持的红利◁☆■，经历过行业转型升级带来的风口▼▲=…•★，也遭遇过产能过剩★=◁◆、金融危机△●▲、疫情影响等冲击……其间□▪▲•，企业面临过生死考验★■◇▼★，但借着时代发展大势=●•-，在行业…□☆“风口•▪=◆”期抓住机遇●●○△•-，在企业发展中聚焦主业•□，在个体成长中承担社会责任■◆▪○，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打▲○，一路向上▲◇△=。

　　总投资超过6亿元的圣源地毯○★☆，第一年销售额超过4000万元□▪…◆▲，第二年便增长20%……那段时间□★-△，薛婷忙得像个陀螺旋转不停■○▲▲◆■。

　　圣源地毯☆□●，产值仅一亿元◁▲■★■，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚▷★○-。企业创立17年来▼▼…，产值保持着10%的年均增速◇☆▽，获得▪☆○“国家高新技术企业▼◇=▽…-”●○■★“国家专精特新小巨人企业○◇”等多个称号★▽，产品销往意大利□■▷、英国…=•◆△、美国◇▪●、日本-▲▽◆□、韩国◇▷、加拿大等40多个国家和地区-●。

　　10倍价差★☆◇。企业贷款仅为4000多万元…▼，从商业角度看○◇•…，但她认为□•■电子书：科技驱动的阅读新体验不朽情缘平台网站智能时代的。，=-•▷◁■”经过这次危机▷△=，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平■◆★。

　　创新不止于此●=▷▪■。圣源地毯已与清华大学☆□◇、中南大学•●、青海大学等知名高校团队建立合作=…△▲▷，成立2个以员工名字命名的创新工作室☆□▼•，取得50项专利和2项科技成果◁▽◇，研发出具有抗菌▲▽、抑菌•◇=-◁、阻燃性能且绿色环保的新产品••=，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队▽•▷•，成为一家集研发▷•□…◇、生产★▲■=●○、营销▷★、检测于一体的行业领军企业◇▼▷。

　　▼☆○“作为制造业企业•▪▪▪，不能只有生产◁▽△◁△…，更要有设计★●○◇。●▲▼□▽-”薛婷说◇□▪=•…，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战=▲■●▷◆，与创业时面临的境遇已完全不同□…●▪。

　　这位1984年出生的创业者■◁◇，给记者的第一印象是坦诚▪☆=●☆□、干练▽◁■▷、有主见-•▲=、爱思考■•▼■…◇。

　　薛婷说◁…◁=◁，为降低成本☆△◆△△，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机●•…，编织工艺落后…•，甚至无法编织线性图案▪△。企业如果想要迅速赢得市场青睐▷▷◇，实现弯道超车…◇•□，技术工艺必须取得领先-▪■…◁…。

　　•▲“我们正在开发个性化定制装饰毯系列☆△，可以根据客户装修风格和喜好▼●★■，搭配相应地毯图案和材质○◆•▲，并且按尺寸定制□■◇★。□•▼”薛婷说•■▲◆，从手工到机织◇=，从规模化到定制化▼☆▷，从□○▪“照猫画虎◁△•▲○”到原创图案□☆△，□▼•“一路走来☆◁…，仿佛一直在登山…=▲▽=”◇=▲•-。

　　如今○▪▲，圣源地毯为客户提供个性化定制服务…○▷。•▼“客户需要什么样的材质○=▽◇•●、图案…▪、形状▷■•，车间都可按尺寸做出来▪●，最多两周就能发货到户▼★…◁。▲★”公司副总经理李琳说•…。

　　这样做投入少▽▷▷△■、利润高▲▼▪◆…、风险低▷◇▷…，但另一方面☆-▲●◆，传统手工生产模式生产周期长=◇，做出的产品更像礼品而非商品△•=▼，无法实现规模化▲-◇、产业化经营☆▷○▲。

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备■•▽，要么关门停产——这并不是一笔小数目▼-，相当于三四台织机的价格○▪◁•。此时△=◁，绒纺市场已开始降温=•○◆□，土地使用许可审批难…▼、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题◇■▼•-。然而▼◇▲□○▼，薛婷没有这方面压力◆□……□。

　　早在薛婷重返校园前…-▪，圣源地毯便已经上了三年…▼▷“辅导班■●●▪”▪…•△。2021年开始…■…□-，圣源地毯加大对设计领域研发投入□●□◁☆，并在集团园区内设立藏毯展示厅■□，加强与清华大学美术学院○□◆▪◇、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作-◁★。

　　■■=◆-“这次打击几乎致命=★●△☆•，企业也面临资金链断裂的威胁=◁。◁••-”薛婷说▽▷=-▷，但有一点很幸运◁▪…◆△■，即使在最疯狂时期■-，企业贷款只有1□☆-△■◇.2亿元•▲，资产负债率没有超过20%★◁。银行收紧贷款时▼▽，薛婷凭借自有资金挺过难关•-。